Incidencia de la Generación Z en el área laboral de los Bancos de la República Dominicana, período 2018-2019 Caso: Banco de Reservas
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Resumen
El presente estudio tiene como propósito analizar cómo la generación Z ha transformado las prácticas de gestión laboral implementadas por directivos y departamentos de recursos humanos en las organizaciones, considerando las diferencias significativas que presenta respecto a generaciones anteriores. Para ello, se desarrollará una investigación de carácter documental y bibliográfico, complementada con la aplicación de cuestionarios dirigidos tanto a jóvenes pertenecientes a esta cohorte generacional como a sus supervisores, lo que permitirá comprender sus características, comportamientos y expectativas en el ámbito laboral mediante un análisis sintético de los factores que los rodean.
Asimismo, se examinará la convivencia intergeneracional en los entornos de trabajo, particularmente la interacción de la generación Z con los Baby Boomers y la generación X, con el fin de identificar retos y oportunidades en la gestión organizacional. La revisión de estudios previos y aportes de especialistas servirá como base teórica para el análisis y para el cumplimiento del objetivo principal, centrado en determinar estrategias directivas orientadas a fortalecer el compromiso y desempeño de estos jóvenes trabajadores. Se espera que los resultados permitan esclarecer las principales cualidades, metas y expectativas de la generación Z, aportando insumos útiles para el diseño de políticas y prácticas de recursos humanos que optimicen su integración y rendimiento dentro de las organizaciones.
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